{"id":6105,"date":"2020-03-02T21:54:09","date_gmt":"2020-03-03T00:54:09","guid":{"rendered":"http:\/\/ondauno.com.ar\/?p=6105"},"modified":"2020-03-02T21:54:16","modified_gmt":"2020-03-03T00:54:16","slug":"discurso-apertura-sesiones-ordinarias-hcd-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ondauno.com.ar\/index.php\/2020\/03\/02\/discurso-apertura-sesiones-ordinarias-hcd-2020\/","title":{"rendered":"DISCURSO APERTURA  SESIONES ORDINARIAS HCD 2020"},"content":{"rendered":"<div class=\"ondau-before-content_3\" style=\"margin-top: -30px;\" id=\"ondau-3506961654\"><a href=\"https:\/\/www.lps.com.ar\/\" aria-label=\"la-perse2\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2.jpg 1353w, https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2-300x43.jpg 300w, https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2-1024x148.jpg 1024w, https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2-768x111.jpg 768w, https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2-696x100.jpg 696w, https:\/\/ondauno.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/la-perse2-1068x154.jpg 1068w\" sizes=\"(max-width: 1353px) 100vw, 1353px\" class=\"no-lazyload\" width=\"1353\" height=\"195\"  style=\"display: inline-block;\" \/><\/a><\/div>\n<p>Se\u00f1or Presidente del Honorable Concejo Deliberante,\nse\u00f1ores concejales de sus respectivos bloques, se\u00f1ores funcionarios\n(secretarios, directores), Invitados especiales, vecinos del distrito de Tres\nArroyos.<\/p>\n\n\n\n<p>La voluntad popular expresada en octubre del a\u00f1o pr\u00f3ximo\npasado, mediante elecciones libres y democr\u00e1ticas ha decidido colocarme por un\nnuevo mandato al frente del ejecutivo del distrito de Tres Arroyos; por ello\nestoy aqu\u00ed nuevamente inaugurando estas sesiones ordinarias del Honorable\nConcejo Deliberante.<\/p>\n\n\n\n<p>La trascendencia <strong>INSTITUCIONAL<\/strong>\nque reviste este acto para una sociedad que, a pesar de todo, ha elegido como\nforma de gobierno, <strong>\u201cLa Democracia\u201d,&nbsp;&nbsp; <\/strong>amerita que diga y sienta un gran honor\ny orgullo, as\u00ed como el enorme compromiso y responsabilidad de dar como <strong>\u201cHOMBRE Y EQUIPO\u201d <\/strong>el m\u00e1ximo\nesfuerzo que podamos dar en el Ejecutivo de \u00e9ste municipio.<\/p>\n\n\n\n<p>De la misma manera sucede con el poder Legislativo, o\nsea,&nbsp; a todos ustedes que en su\nfuncionamiento colectivo y como representantes de los hombres y mujeres de\nnuestro distrito, deber\u00e1n trabajar digna y eficazmente debatiendo ideas y\nprogramas, a corto, mediano y largo plazo, despolitizados partidariamente porque&nbsp;&nbsp; entiendo que a m\u00ed y a ustedes nos eligieron\npara solucionar los problemasde\nnuestro distrito, (que hoy son muchos y de todos los sectores), que reclaman\nejecuci\u00f3n y legislaci\u00f3n actualizada, \u00e1gil y practica para corregir los\ndesfasajes producidos por los importantes cambios que el tiempo, la tecnolog\u00eda,\nla din\u00e1mica de la historia, m\u00e1s las sucesivas crisis econ\u00f3micas de nuestro pa\u00eds\nobligan a realizar.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, debemos <strong>planificar<\/strong>,\n<strong>legislar <\/strong>y <strong>ejecutar<\/strong> en acciones &nbsp;<strong>concertadas<\/strong>, &nbsp;<strong>posibles\n<\/strong>y en los momentos oportunos que nos permitan las circunstancias.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta ha sido la estrategia desde hace m\u00e1s de quince a\u00f1os\nque hemos aplicado.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Como ejemplo,\npermitan ustedes contarles lo que pensaba y dec\u00eda un d\u00eda como hoy en la\napertura de sesiones en abril de 2004 : <\/p>\n\n\n\n<p>Debemos usar una herramienta important\u00edsima que ya\ntenemos en nuestras manos y que a partir de los pr\u00f3ximos d\u00edas la relanzaremos,\ncomo es el <strong>\u201cPLAN ESTRAT\u00c9GICO DEL\nPARTIDO DE TRES ARROYOS\u201d<\/strong>, en un marco acad\u00e9mico como lo es la\nUniversidad de La Plata, con quien acabo de firmar el nuevo convenio. <\/p>\n\n\n\n<p>Esto nos llevar\u00e1 por la senda de las estrategias que\nconsensuemos, para alcanzar las metas propuestas y consolidarlas, es necesario\nprimero, tener un conocimiento preciso de la realidad social, econ\u00f3mica y\nf\u00edsica de nuestro territorio y de nuestra comunidad. <\/p>\n\n\n\n<p>El segundo paso es saber qu\u00e9 quiere ser este territorio y\nesta Comunidad, por dos razones elementales, porque sin <strong>participaci\u00f3n, consenso y concertaci\u00f3n<\/strong> no es posible implementar\nuna estrategia que involucre a toda la Comunidad y porque el objetivo no es\nconstruirle el bienestar a la gente, sino generar el ambiente que d\u00e9 la\nposibilidad para que la propia gente lo construya. <\/p>\n\n\n\n<p>Pero si es responsabilidad del Gobierno local alentar\nesta discusi\u00f3n de objetivos y prioridades, sobre la base de lo que puede ser\nesa Comunidad. Su actitud responsable debe ser contribuir a construir una <strong>utop\u00eda alcanzable<\/strong>, y para ello, el\nconocimiento de las posibilidades propias y del contexto son patrones\nineludibles. <\/p>\n\n\n\n<p>El tercer paso, es por fin, el de la <strong>\u201cplanificaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u201d, <\/strong>el de identificar el camino\npertinente para alcanzar los objetivos planteados, es decir el dise\u00f1o de la\nestrategia para conseguir el progreso aspirado, pero desde un conocimiento\npreciso de la realidad regional (y en ese contexto de las propias realidades\nlocales) y de las aspiraciones de la gente. <\/p>\n\n\n\n<p>Una estrategia de desarrollo regional, entonces, es el\ndise\u00f1o del camino m\u00e1s conveniente y la selecci\u00f3n del veh\u00edculo m\u00e1s eficaz para\nque lleve a una Comunidad desde un presente insatisfecho a un futuro con\nmayores posibilidades de satisfacci\u00f3n de las necesidades definidas y\npriorizadas en el marco del consenso con los diversos actores que intervienen\nen la din\u00e1mica de ese ambiente. <\/p>\n\n\n\n<p>De aquella \u201cPLANIFICACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA GENERAL\u201d&nbsp; los pilares eran <strong>Educaci\u00f3n, Producci\u00f3n, Trabajo, Obra P\u00fablica y Medio\nAmbiente<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Considerando las mismas como b\u00e1sicas para el desarrollo\nde nuestra comunidad;&nbsp;&nbsp; Comunidad\nque ni crec\u00eda demogr\u00e1ficamente;&nbsp; all\u00ed en <strong>EDUCACI\u00d3N<\/strong> se planteaba la fuerte\nnecesidad de algunos jardines y secundarios, como tambi\u00e9n el fuerte desaf\u00edo de\nuna universidad. <\/p>\n\n\n\n<p>All\u00ed se dio respuesta, con el CRESTA hoy con 500\nprofesionales, y 1300 alumnos, m\u00e1s la gesti\u00f3n y construcci\u00f3n de 5 jardines y 9\nsecundarios, adem\u00e1s la Escuela Especial 502 y la Escuela de Est\u00e9tica N\u00ba 2, conseguimos\npor entonces traer las carreras de Contador P\u00fablico, Psicolog\u00eda, Arquitectura,\nIngenier\u00eda Industrial entre muchas otras y ahora proyectamos la carrera de\nMedicina, dando respuesta a las necesidades profesionales de la comunidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos estos proyectos se resumen en el Polo Educativo\nDeportivo con la realizaci\u00f3n de los edificios del Colegio Secundario, el Centro\nde Formaci\u00f3n Profesional, el Conservatorio de Musica, el edificio propio para\nel CRESTA y las instalaciones deportivas que lo complementan.<\/p>\n\n\n\n<p>En <strong>PRODUCCI\u00d3N <\/strong>se\nplanteaba la necesidad de apoyar el Parque Industrial como eje de trabajo y\ncrecimiento. Para ello de 80 hect\u00e1reas se duplic\u00f3 a 160 hect\u00e1reas dicho parque,\ny de 94 lotes pasamos a 269 lotes, y de 14 empresas con 442 empleados a 58\nempresas actualmente con 1.100 obreros, donde hoy llegan a 1700 con los empleos\nindirectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s del importante movimiento log\u00edstico de\naproximadamente 40.000 camiones al a\u00f1o, m\u00e1s el servicio de Aduana y sucursal\ndel Banco Provincia.<\/p>\n\n\n\n<p>Con el complemento de mantener en condiciones nuestros\n2000 kil\u00f3metros de red caminera, realizado por nuestro Ente Descentralizado\nVial Rural quienes este a\u00f1o habilitaran nuevos galpones y talleres en un predio\nadquirido para tal fin, y tambi\u00e9n se comprar\u00eda alg\u00fan cami\u00f3n y m\u00e1quinas para\nsumar al ya existente parque vial, pudiendo as\u00ed transportar por nuestros\ncaminos eficientemente nuestra producci\u00f3n agr\u00edcola ganadera, saliendo del\ndistrito con un <strong>valor agregado del 50%,<\/strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; por ello estamos evaluando un proyecto para\nnuestro Parque Industrial de dotarlo de un <strong>Acceso\nFerroviario<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En <strong>OBRA P\u00daBLICA <\/strong>la\nmirada de aquel plan estrat\u00e9gico planteaba la necesidad de viviendas, agua,\ncloacas, pavimento, camino de cintura, Ruta 72, corrimiento de Ruta 3 y 228,\nampliaci\u00f3n del cauce de los arroyos, puentes; para todo esto se trabaj\u00f3\ninmediatamente en la ejecuci\u00f3n de los proyectos y tuvimos la oportunidad all\u00e1\npor 2005 &#8211; 2010 de concretar importantes obras como 1000 viviendas, hacer 8\npozos de agua, mas de 600 cuadras o 1.200 veredas de agua corriente\nbeneficiando a 12.000 familias con este servicio esencial, llegando hoy al <strong>95% del servicio, <\/strong>Y en este sentido\nadem\u00e1s hemos presentado el nuevo proyecto de Captaci\u00f3n y Almacenaje de una\ncisterna de 4 millones de litros y con respecto a cloacas 450 cuadras de ambas\nveredas, en este caso llegando a 9.000 hogares, 350 cuadras de pavimento, <\/p>\n\n\n\n<p>La terminaci\u00f3n del camino de cintura sur y realizaci\u00f3n\ndel este y el norte, obras estrat\u00e9gicas que facilitaron el tr\u00e1nsito pesado,\ntambi\u00e9n creaci\u00f3n de&nbsp; loteos por una\ncantidad de 1.500 lotes para el crecimiento urbano de Tres Arroyos. Todo ello\nfue <em>previsto<\/em> con el <strong>NUEVO PLAN REGULADOR URBAN\u00cdSTICO<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se hablaba en el Plan Estrat\u00e9gico 2004 &#8211; 2005 del\n<strong>MEDIO AMBIENTE <\/strong>con 10 o 12 basureros\na cielo abierto en todo el distrito, hoy, todos cerrados y dos plantas de\nseparaci\u00f3n de residuos con rellenos sanitarios tratando 50.000.- kg de basura\ndomiciliaria por d\u00eda, generando ello tambi\u00e9n 45 nuevos <strong>puestos de trabajo<\/strong> dignificando la tarea de los recicladores\nurbanos; la <strong>preocupaci\u00f3n<\/strong> para\nreducir los <strong>rellenos sanitarios<\/strong> nos\nocupa en generar nuevos proyectos, por eso,&nbsp;\nhoy estamos comenzando con la incorporaci\u00f3n de un <strong>biodigestor<\/strong> como experiencia piloto generando energ\u00eda, en este caso\ngas, a partir de la utilizaci\u00f3n de residuos org\u00e1nicos, siendo parte del\nproyecto de la pr\u00f3xima etapa en el tratamiento de los residuos org\u00e1nicos en\nTres Arroyos. Por otra parte, en la Planta de de San Francisco de Belloq el\ntratamiento de los residuos org\u00e1nicos ser\u00e1 para la generaci\u00f3n de&nbsp; lombricompuestos. <\/p>\n\n\n\n<p>Para aquel entonces en materia de <strong>SALUD <\/strong>ya comenz\u00e1bamos una pol\u00edtica clara, y firme orientada hacia\nla<strong> atenci\u00f3n primaria de la salud<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>En respuesta a esa mirada pasamos de 10 a 17 salas y con\nservicios ampliados, pasamos de una atenci\u00f3n de 470 personas diarias a m\u00e1s de\n1000 en promedio.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy contamos con un equipo de salud compuesto por m\u00e1s de\n150 personas que atienden y sostienen la <strong>atenci\u00f3n\nprimaria<\/strong> en nuestra ciudad. As\u00ed mismo en estos a\u00f1os ampliamos nuestro\nhospital en 3400 metros cuadrados,&nbsp;\nproyectando seguir haciendo otros 650 metros cuadrados adicionales;&nbsp; luego de solucionar el complejo problema de\nponer en marcha nuestro <strong>TOM\u00d3GRAFO<\/strong>,\ndonde estamos haciendo grandes esfuerzos en gesti\u00f3n para conseguir los fondos a\nnivel local y nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Vamos a invertir\nen darle un nuevo y mejor espacio a <strong>neonatolog\u00eda<\/strong>\ny en la construcci\u00f3n de un <strong>quir\u00f3fano\npara maternidad. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n proyectamos construir un <strong>centro de d\u00eda<\/strong> para el adulto mayor, para seguir priorizando cada\nuna de las etapas de la vida de nuestros vecinos. <\/p>\n\n\n\n<p>Luego esta pronto a trasladarse la <strong>farmacia,<\/strong> brindando mejor accesibilidad como as\u00ed mismo un mejor\nespacio a oncolog\u00eda y la posibilidad de compra de una <strong>planta generadora de ox\u00edgeno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En lo <strong>ECON\u00d3MICO<\/strong>\nnuestro municipio no escapo a los vaivenes de la naci\u00f3n y provincia, pero se\ndestaca el manejo equilibrado, conservador y austero durante los \u00faltimos 20\na\u00f1os donde <strong>13 a\u00f1os se cerraron con\nsuper\u00e1vit<\/strong> y 7 con peque\u00f1os d\u00e9ficit coincidiendo con crisis nacionales e\ninternacionales que nos afectaron como el 2001 \u2013 2012 \u2013 2009 \u2013 2015 \u2013 2019. <\/p>\n\n\n\n<p>Este a\u00f1o en particular sobre en el presupuesto 2020 habr\u00e1\nun d\u00e9ficit municipal de 2%,&nbsp; y un\nendeudamiento de 1%,&nbsp; en un marco\necon\u00f3mico provincial y nacional con cadenas de pago cortadas y una deuda\ninternacional record. Un dato para completar la situaci\u00f3n de nuestro\npresupuesto hoy que gran parte de nuestra <strong>econom\u00eda\nesta dolarizada,<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p>si comparamos en el a\u00f1o 2010 nuestro presupuesto aprobado\npor este Honorable Concejo Deliberante, ascend\u00eda a la suma de <strong>44 millones de d\u00f3lares<\/strong>, hoy el\npresupuesto aprobado para el 2020 es de <strong>26\nmillones de d\u00f3lares.<\/strong> Esto marcaba que para cada vecino correspond\u00eda 60\nd\u00f3lares; en el nuevo presupuesto 2020 corresponde 35 d\u00f3lares por habitante para\nbrindarle los mismos o m\u00e1s servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Un p\u00e1rrafo aparte\ntiene el presupuesto del Hospital donde el 35% de todo el presupuesto municipal\nse invierte en salud y el 50% de la coparticipaci\u00f3n de libre disponibilidad es\ndestinada al hospital y salas en general.<\/p>\n\n\n\n<p>Pese a que en estos \u00faltimos a\u00f1os el aumento de tasas\naprobado por el Honorable Concejo Deliberante estuvo por debajo de la alta\ninflaci\u00f3n que sufrimos, nosotros a trav\u00e9s de una <strong>mejora en la cobrabilidad<\/strong> logramos compensar este desequilibrio,\nque hubiera significado una merma en el servicio brindado al vecino. <\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de acciones concretas logramos que la\nrecaudaci\u00f3n se ubique por encima de los porcentajes de aumento aprobados por el\nHCD.<\/p>\n\n\n\n<p>El Tribunal de Cuentas, (auditor externo que depende de\nla Provincia de Buenos Aires) <strong>nuevamente\nha aprobado<\/strong> nuestra \u00faltima rendici\u00f3n de cuentas, como lo hizo en todos los\na\u00f1os anteriores. <\/p>\n\n\n\n<p>Esto no hace m\u00e1s que reafirmar que nuestra gesti\u00f3n\nsiempre se ajust\u00f3 a las normativas legales vigentes sin ning\u00fan lugar a dudas.<\/p>\n\n\n\n<p>En el a\u00f1o 2004 el <strong>SERVICIO\nSOCIAL<\/strong> ten\u00eda presencia en 5 barrios de la ciudad y el objetivo fue de la por\nentonces Direcci\u00f3n de Acci\u00f3n Social, poder cubrir todos los barrios restantes.\nSe atend\u00eda, por aquel entonces, 30 PERSONAS POR DIA.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy 2020 tenemos presencia en todos los barrios de la\nciudad y en las localidades con un promedio de atenci\u00f3n de 120 familias\ndiarias, lo que hace un total de 2400 atenciones mensuales.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2004 no se hab\u00edan implementado los llamados <strong>\u201cplanes comunitarios municipales<\/strong>\u201d y los\n\u201c<strong>pagos por alquileres<\/strong>\u201d. <\/p>\n\n\n\n<p>Solo se pagaban alrededor de 150 subsidios a familias en\nestado de crisis.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy 2020 la <strong>Secretaria\nde Desarrollo Social<\/strong> implementa una ayuda econ\u00f3mica que alcanza a 1500\nfamilias a trav\u00e9s de sus diferentes programas.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2004 el trabajo en el <strong>\u00c1REA DE NI\u00d1EZ<\/strong> quedaba reducido a los 5 comedores municipales y\nvarios particulares o de las ONGs que se hac\u00edan cargo de la atenci\u00f3n de la\nproblem\u00e1tica con aportes municipales y provinciales. <\/p>\n\n\n\n<p>A medida que se atenu\u00f3 la situaci\u00f3n del 2001 en Tres\nArroyos quedaron solamente <strong>2 comedores<\/strong>\ntratando, desde la Secretaria y como pol\u00edtica social, que los ni\u00f1os vuelvan a\ncomer en sus hogares.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy por la actual crisis han reabierto varios comedores\nparticulares, o de ONGs, como as\u00ed tambi\u00e9n algunas Iglesias, todas con\ncolaboraci\u00f3n municipal.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la creaci\u00f3n en 2011 del \u00c1rea de Ni\u00f1ez y familia se\nhan creado e implementado y sostenido programas dirigidos a la protecci\u00f3n del\nni\u00f1o, de las v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero, de los adolescentes en riesgo y\nrecientemente a las personas con consumos problem\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n<p>Se continua adem\u00e1s con el apoyo econ\u00f3mico a ONGS como la\nAsociaci\u00f3n del Menor y la Familia, Ejercito de salvaci\u00f3n, Grupo Construyendo,\netc.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el a\u00f1o 2005 se crea la oficina de vivienda de inter\u00e9s\nsocial y se comienza a trabajar en el mejoramiento de las condiciones de las\nviviendas de las familias m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante el a\u00f1o 2019 se otorg\u00f3 asistencia t\u00e9cnica y\nmateriales para el mejoramiento y la construcci\u00f3n de m\u00f3dulos a 350 familias. A\ntrav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n de bloques de hormig\u00f3n vibrado en\n<strong>LA BLOQUERA &nbsp;MUNICIPAL,<\/strong> se entregaron 102.700 bloques\nen los \u00faltimos tres a\u00f1os, a familias e&nbsp;\ninstituciones.<\/p>\n\n\n\n<p>El presupuesto actual anual para Desarrollo Social&nbsp; es de 110 millones de pesos. <\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00f3ximamente se comenzara con la implementaci\u00f3n del\nPrograma Centro de d\u00eda para j\u00f3venes con problem\u00e1ticas de consumo de sustancias,\nen dos barrios de la ciudad y tambi\u00e9n con la reconversi\u00f3n de los Planes\nComunitarios, capacit\u00e1ndolos para la salida laboral. <\/p>\n\n\n\n<p>Ahora bien, siempre hemos dicho y actuado en consonancia,\npensando el mejoramiento del entorno donde vive cada vecino colabora\ndirectamente con una <strong>MENOR INSEGURIDAD<\/strong>.\nComo siempre hemos dicho, la grave cuesti\u00f3n de la inseguridad no es una\nproblem\u00e1tica que pueda resolverse solamente desde la gesti\u00f3n municipal.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;El pa\u00eds se\nencuentra inmerso en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas en un c\u00edrculo vicioso donde la\nfalta de educaci\u00f3n y recursos, la falta de cultura del trabajo, un excesivo y\nmal entendido garantismo judicial, m\u00e1s el creciente flagelo de la droga que ha\ninvadido nuestra sociedad, conforman un coctel dif\u00edcil de desactivar y\nsumamente propenso al incremento del delito.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde este Municipio siempre pusimos trabajo,\nresponsabilidad, y compromiso<strong>, mucho\ncompromiso, adem\u00e1s de los recursos econ\u00f3micos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cuando hubiera sido m\u00e1s f\u00e1cil y pol\u00edticamente correcto\ndejar el problema en manos de otros, aunque esos otros no lo solucionen;\nasumimos siempre que hab\u00eda que sumar lo mejor de nosotros para combatir el\nflagelo.<\/p>\n\n\n\n<p>Y as\u00ed lo hemos hecho, para ello creamos la Secretar\u00eda de\nSeguridad, un centro de monitoreo moderno y en constante ampliaci\u00f3n,&nbsp; hasta la instalaci\u00f3n de 165 c\u00e1maras,&nbsp;&nbsp;&nbsp; m\u00f3viles propios, que apoyan el accionar\npolicial (4 autos y 2 camionetas municipales),&nbsp;&nbsp;\nun edificio propio bien equipado, con oficinas aptas a la funci\u00f3n que\ndeben cumplir y tambi\u00e9n adhiriendo a los cambios propuestos de nuevas polic\u00edas,\ncomo <strong>LA COMUNAL,&nbsp;&nbsp; LA LOCAL<\/strong>, con lo cual logramos llevar la\ncantidad de efectivos al doble o fusiones de acuerdo a los vaivenes de las\nadministraciones provinciales sucesivas, las que \u00faltimamente han sufrido un <strong>desmanejo pol\u00edtico alarmante<\/strong>\ndesconsiderando los esfuerzos de este municipio y los vecinos de Tres Arroyos\nhan realizado para ayudar y sostener una estructura <strong>vetusta y an\u00e1rquica<\/strong>.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Lo mismo, pero merece&nbsp;\nun p\u00e1rrafo aparte es la PATRULLA RURAL (CPR) de ser un ejemplo en la\nprovincia pasamos a no tener <strong>INJERENCIA\nMUNICIPAL<\/strong>, salvo en colaborar con miles de litros de combustible en el\narreglo de patrulleros destruidos sin saber las causas, y reparados&nbsp; constantemente en talleres exclusivos de la\nDirecci\u00f3n Vial Rural, pasamos a tener menos patrulleros y menos personal en los\n\u00faltimos 4 a\u00f1os y gastar de nuestro presupuesto $1.000.000 mensuales.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, con aciertos y errores, pero siempre\nafrontando el problema, nunca nos sacaremos la responsabilidad que nos cabe\ncuando se trata de la seguridad de los tresarroyenses y aun daremos pasos m\u00e1s\nall\u00e1, dentro de nuestra posibilidades. Pero reclamo lo mismo de parte del\nMinisterio de Seguridad de la Provincia con prontitud, o sea reciprocidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenemos tambi\u00e9n como objetivo permanente el mejoramiento\ndel tr\u00e1nsito en nuestro distrito. Manteniendo y profundizando las dos l\u00edneas de\ntrabajo principales: el control y la prevenci\u00f3n en la v\u00eda p\u00fablica y las\ncampa\u00f1as de educaci\u00f3n vial, especialmente las dirigidas a los j\u00f3venes en las\nescuelas, con la mira puesta en una poblaci\u00f3n que acreciente el cuidado propio\ny el respeto de la vida del otro en la v\u00eda p\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n<p>Para estos objetivos reforzaremos tambi\u00e9n el equipamiento\ny capacitaci\u00f3n al personal y la se\u00f1alizaci\u00f3n de los espacios como por ejemplo\ncon el repintado de sendas peatonales, cordones indicando las zonas de no\nestacionamiento y carteler\u00edas e iremos avanzando en este sentido. <\/p>\n\n\n\n<p>Con respecto a las localidades del distrito&nbsp; all\u00e1 por el 2003 la gran preocupaci\u00f3n era el <strong>\u00e9xodo<\/strong> de sus habitantes principalmente\nlos j\u00f3venes; esa situaci\u00f3n era una misi\u00f3n imposible de revertir para muchos y\nse notaba hasta un descreimiento por quienes pens\u00e1bamos distinto, por ello,\nrecorrimos cada una de las delegaciones desde el principio logrando vitalizar\nsus sociedades de fomento y sus instituciones y ellas mismas tal como siempre\nlo cre\u00ed y lo pregone han sido el nexo intercomunicador entre las necesidades\npuntuales de cada lugar y la administraci\u00f3n central.<\/p>\n\n\n\n<p>Nunca en la historia de nuestro partido las delegaciones\nhan recibido tantas obras y nunca en la vida pol\u00edtica de Tres Arroyos se ha\nestado tan pendiente de las necesidades de las mismas y a las pruebas me\nremito.<\/p>\n\n\n\n<p>Claromeco, nuestra principal poblaci\u00f3n vive hoy el\namanecer de un nuevo tiempo. Hemos dado las herramientas necesarias para\nabrirse camino, siguiendo su destino y proyectando su futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>La descentralizaci\u00f3n administrativa<strong>,<\/strong> no pol\u00edtica, con todos sus vaivenes iniciales, hoy funciona en\nforma efectiva; El Centro C\u00edvico, el Hospitalito, la Terminal, el gas,\nViviendas, Asfalto, Red troncal de electricidad, Remodelaci\u00f3n de la Plaza y\nCostanera, erradicaci\u00f3n del basural a cielo abierto, el Camino de las Siete\nCascadas y traslado de los residuos domiciliarios a San Francisco de Bellocq y\nla mayor\u00eda de las maquinarias y veh\u00edculos nuevos. <\/p>\n\n\n\n<p>Reta y Orense, las otras playas viven un auge in\u00e9dito; en\nambas localidades se han abierto nuevas calles producto de su explosivo\ncrecimiento inmobiliario.<\/p>\n\n\n\n<p>Reta con acceso pavimentado, importante obra del gobierno\nnacional acompa\u00f1ado por los desag\u00fces pluviales como el t\u00fanel y el hospitalito,\nla delegaci\u00f3n y, por eso la construcci\u00f3n es incesante, por eso ha crecido el\nvalor de la tierra y por eso el record de turismo este a\u00f1o en las tres\nlocalidades veraniegas, los pasos siguientes son las obras publicas como\ncloacas y agua corriente.<\/p>\n\n\n\n<p>En la localidad de Orense fue importante la instalaci\u00f3n\nde la planta de gas domiciliario como as\u00ed la construcci\u00f3n de viviendas,\nampliaci\u00f3n de asfalto, remodelaci\u00f3n de la plaza principal y delegaci\u00f3n,\nconstrucci\u00f3n de museo, la obra a terminar de cloacas y un fuerte apoyo a las\ninstituciones.<\/p>\n\n\n\n<p>En Copetonas la ruta 72 y la creaci\u00f3n de un predio para\nel parque industrial, el museo, ventas de lotes, la declaraci\u00f3n de Pueblo\ntur\u00edstico rural (La importante <strong>FIESTA DE\nLA TORTA FRITA<\/strong> con su respectivo predio, representa un gran trabajo\ncolaborativo entre el estado municipal y las instituciones. Con trabajo,\nseriedad y&nbsp; perseverancia se cosechan los\nfrutos, con una fiesta grande y en pleno crecimiento que coloca a Copetonas en\nel mapa de las celebraciones m\u00e1s numerosas de la zona.<\/p>\n\n\n\n<p>En Cascallares, una localidad peque\u00f1a pero con pujanza\necon\u00f3mica, la red de agua, la red de gas domiciliaria, viviendas, asfalto, la\nnueva delegaci\u00f3n y centro c\u00edvico cultural, adem\u00e1s, como todas las delegaciones\ncuanta con sus tres niveles de educaci\u00f3n, jard\u00edn, primaria y secundaria\nagraria, cuesti\u00f3n b\u00e1sica para evitar que emigren las nuevas generaciones,\nplanificada all\u00e1 por el 2004.<\/p>\n\n\n\n<p>En San Francisco de Bellocq, una comunidad preocupada por\nsu presente y su futuro, vio recompensado su esfuerzo en los \u00faltimos tiempos,\ntambi\u00e9n con el gas domiciliario, con viviendas, remodelaci\u00f3n de la plaza\nprincipal, el agua corriente de doble malla, mas su planta de tratamiento de\nresiduos s\u00f3lidos urbanos con separaci\u00f3n de los mismos, incluyendo los provenientes\nde Claromec\u00f3 y Orense, dando mano de obra a 20 operarios municipales.<\/p>\n\n\n\n<p>No puedo dejar de nombrar en esta misma l\u00ednea de trabajo\ne inversi\u00f3n a las localidades de San Mayol, Lin Calel.<\/p>\n\n\n\n<p>Nunca en esta gesti\u00f3n las delegaciones sufrieron abandono\nalguno, sino la atenci\u00f3n de las delegaciones son para m\u00ed motivo de orgullo,\npero m\u00e1s me enorgullece haber podido trabajar en conjunto con las Sociedades de\nfomento e instituciones, con los pobladores de cada comunidad porque son ellos\nlos que viven d\u00eda a d\u00eda en ese suelo y conocen como nadie sus necesidades y sus\nsue\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1rea de <strong>CULTURA<\/strong>\nuna de las premisas que de aquel 2004, hemos iniciado y seguido a trav\u00e9s de\ntoda la gesti\u00f3n es acercar las actividades y ponerlas al alcance de todos,\nporque entendemos que una de las funciones como estado que tenemos es la de\nDEMOCRATIZAR el <strong>CONOCIMIENTO Y LA\nCULTURA<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>En este sentido comenzamos con 2.000 (dos mil) horas\nc\u00e1tedra de asistencias t\u00e9cnicas y actualmente se dictan m\u00e1s de 32.000 (treinta\ny dos mil), distribuidas ampliamente en el distrito, cerca de los vecinos. <\/p>\n\n\n\n<p>En 2016 inauguramos la remodelaci\u00f3n y puesta en valor del\n<strong>Centro Cultural La Estaci\u00f3n<\/strong>, que\nprovey\u00f3 de espacios apropiados, especialmente dise\u00f1ados, para que pudiesen\ntener lugar la pr\u00e1ctica de muchas disciplinas, adem\u00e1s de recuperar el edificio\nde La Estacion del Ferrocarril, que configura una parte importante de nuestro\npasado. En el mismo sentido y para seguir cuidando y revalorizando nuestra\nhistoria hemos planteado el proyecto de <strong>Museo\nAgr\u00edcola Ferroviario<\/strong> en el galp\u00f3n contiguo al <br>\nCentro Cultural, conservando las caracter\u00edsticas constructivas y dedic\u00e1ndolo a\nla historia productiva del distrito.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambien a trav\u00e9s de los a\u00f1os hemos dedicado trabajo y\nrecursos al desarrollo del important\u00edsimo yacimiento del <strong>Sitio Arqueol\u00f3gico Arroyo Sec<\/strong>o, y ahora estamos planificando la\nrealizaci\u00f3n de un <strong>Parque Paleontol\u00f3gico<\/strong>\ncon esculturas all\u00ed mismo, para que sumado al Centro de Interpretaci\u00f3n, acerque\na la comunidad y al turismo a familiarizarse con lo extraordinario de este\nlugar.<\/p>\n\n\n\n<p>Y como otra muestra de que la continuidad y el apoyo a\nlas actividades planteadas da sus frutos, podemos mencionar la <strong>Fiesta de los Artesano<\/strong>s que desde la\norganizaci\u00f3n de la primera hasta&nbsp; las\n\u00faltimas ediciones,&nbsp; se ha convertido en\nun evento de alcance nacional, que ha crecido en cantidad, tama\u00f1o, diversidad y\nde los expositores, del que todos los tresarroyenses tienen oportunidad de\ndisfrutar. <\/p>\n\n\n\n<p>En Diciembre de 2015 paso a llamarse Direcci\u00f3n de Cultura\ny Educaci\u00f3n (donde hay una fuerte articulaci\u00f3n con ambas gestiones educativas\nestatal y privada)&nbsp; y en ese marco se\nrealizan muestras durante todo el a\u00f1o, talleres, visitas guiadas, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>En todo este panorama de nuestro distrito, un pilar\nimportante en aquel Plan Estrat\u00e9gico del 2004 era nuestro <strong>TURISMO<\/strong>, pasamos de distribuir \u00fanicamente folletos, <\/p>\n\n\n\n<p>a invertir en diversos aspectos desde obras p\u00fablicas,\nmaquinarias nuevas para la log\u00edstica y mantenimiento de las localidades a las\ncuales llega el turismo, tambi\u00e9n programaciones de espect\u00e1culos deportivos,\nculturales. La fuerte presencia en eventos provinciales y nacionales\npromocionando nuestro distrito y su posicionamiento tur\u00edstico nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Esto se hizo, y\notros aspectos que tienen que ver con pol\u00edticas de <strong>medio ambiente<\/strong> como el cuidado y limpieza de nuestras playas que\nhicieron en los \u00faltimos a\u00f1os, que nuestro turismo creciera exponencialmente\nsumado a las caracter\u00edsticas de naturaleza y tranquilidad, vi\u00e9ndose reflejado\nclaramente en las inversiones inmobiliarias en loteos y construcciones\nde los \u00faltimos tiempos. Tambi\u00e9n es notable la ampliaci\u00f3n de la temporada\nen unos 30 d\u00edas m\u00e1s. Este crecimiento anhelado hace algunos a\u00f1os, hoy nos\ndesaf\u00eda para mantener el mismo a responsabilidades ejecutivas y legislativas. <\/p>\n\n\n\n<p>Este a\u00f1o dimos un paso importante con el servicio de\nGuardavidas, seguiremos mejor\u00e1ndolo dada esta nueva experiencia e invirtiendo\nen elementos para los mismos, como as\u00ed la ampliaci\u00f3n de un nuevo proyecto,\ncambiando la forma de <strong>concesi\u00f3n de los\nparadores<\/strong>, como tambi\u00e9n habilitando nuevos lugares de esparcimiento como\npor ejemplo el <strong>PASEO DEL ARROYO<\/strong> en\nClaromeco, la <strong>ALB\u00daFERA <\/strong>en Reta y\notros mas.<\/p>\n\n\n\n<p>Entendiendo desde hace 16 a\u00f1os que la <strong>educaci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n, la salud y el\nDEPORTE complementada con la competencia<\/strong>, fuimos diagramando y planificando\nrealizar una pol\u00edtica de acciones de expansi\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ordenamiento,\nsin apuro pero sin pausa con respecto al crecimiento de la actividad deportiva\nde nuestro distrito por su capacidad inclusiva y socializadora.<\/p>\n\n\n\n<p>Tres Arroyos contaba con ligas como las de Futbol,\nB\u00e1squet, Automovilismo, o ciclismo (como las m\u00e1s importantes con un nivel local\no a lo sumo regional); hoy \u00e9stas, m\u00e1s el Rugby, el Boxeo, Nataci\u00f3n, Hockey\nsobre c\u00e9sped, Atletismo, y otros, gracias al esfuerzo propio mas el apoyo\nmunicipal, esos deportistas son referentes a nivel provincial, nacional y en\nalg\u00fan caso internacional; por suerte nuestra ciudad cuenta con un numero de\nentre 15000.- (quince mil) y 20.000.- (veinte mil) deportistas de varias\ndisciplinas.<\/p>\n\n\n\n<p>Es de destacar el aporte al desarrollo tur\u00edstico que la\nDirecci\u00f3n De Deportes de la Municipalidad, con decenas de eventos los fines de\nsemana en Claromeco, Reta y Orense, como en las otras localidades, para que el\nturista pueda disfrutar el crecimiento de la actividad deportiva, ha sido\nacompa\u00f1ada <strong>con inversiones de\nimportancia<\/strong> desde playones en instituciones educativas, como en entidades\ndeportivas, canchas de futbol, de b\u00e1squet, tenis, ba\u00f1os, vestuarios, gimnasios\nde boxeo y la \u00faltima inversi\u00f3n la del <strong>POLIDEPORTIVO<\/strong>\ndonde el ejercicio f\u00edsico de los alumnos de las escuelas, el entrenamiento y la\ncompetencia tendr\u00e1n la excelencia en materia de \u2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Como as\u00ed tambi\u00e9n la cultura en varias de sus expresiones,\ntambi\u00e9n las <strong>ASISTENCIAS T\u00c9CNICAS\nBARRIALES<\/strong> en una cantidad de 15.000 horas, contin\u00faan sus trabajo en barrios\ny localidades, adem\u00e1s de la salud que cumple un rol social e inclusivo y\ncontenedor m\u00e1s que importante para nuestros j\u00f3venes. <\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, convencidos que el futuro est\u00e1 en nuestros\nj\u00f3venes, hemos creado la <strong>DIRECCI\u00d3N DE LA\nJUVENTUD<\/strong> para canalizar por all\u00ed su participaci\u00f3n con su voz y su voto en\ntodos los aspectos para su crecimiento educativo de capacitaci\u00f3n cultural,\nsocial, deportivo y pol\u00edtico; para ello comenzaremos respaldando a esa juventud\nen poco tiempo, como con las actividades que ya empezaron a organizar y\nllevarlas a cabo. <\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n planificamos para ellos los jovenes la\nconstrucci\u00f3n prontamente de edificios en el Polo Educativo-Deportivo para el\ndesenvolvimiento de las actividades b\u00e1sicas para su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora bien,&nbsp; y para\nterminar, nuestro pa\u00eds entr\u00f3 en los \u00faltimos a\u00f1os en una crisis severa (como nos\ntiene acostumbrados cada 12 o 15 a\u00f1os) por err\u00f3neos manejos de decisiones\npol\u00edticas nacionales que nos lleva a la <strong>INFLACI\u00d3N, RECESI\u00d3N, ENDEUDAMIENTO EXTERNO<\/strong> y esos problemas que\npegan fuertemente sobre todos los sectores de nuestros vecinos y por supuesto\ntambi\u00e9n sobre el estado municipal que todos nosotros por mandato de las urnas\nsomos de alguna manera responsables de <strong>administrar,\natenuar y no agravar<\/strong> por sobre los habitantes del distrito de Tres Arroyos.\nEn ese dif\u00edcil equilibrio de poder administrar; este a\u00f1o estar\u00e1 enmarcado en <strong>DIF\u00cdCILES Y PARTICULARES<\/strong> condiciones de\nla econom\u00eda provincial y nacional, no siendo esta la primera vez que esto\nocurre, nuestra experiencia y forma de conducirnos con <strong>austeridad, ingenio, sentido com\u00fan, gesti\u00f3n, mucho trabajo preventivo y\nequitativo<\/strong>, nos har\u00e1 seguramente salir como en otras oportunidades;\ntendremos que estar alertas y muy unidos para no perder lo que hemos conseguido\ncon mucho esfuerzo e imaginaci\u00f3n los tresarroyenses para mantener la pujanza y\nel crecimiento para mejorar permanentemente nuestra calidad de vida; como as\u00ed\ntambi\u00e9n una profunda gesti\u00f3n de todas las \u00e1reas hacia la Provincia y la Naci\u00f3n\npara recuperar lo que hemos dejado de conseguir los \u00faltimos a\u00f1os, dada la buena\npredisposici\u00f3n demostrada por el gobernador y sus ministros hacia nosotros.<\/p>\n\n\n\n<p>No nos conformemos con lo hecho ni pasar una crisis m\u00e1s,\ntenemos por delante a\u00fan mucho m\u00e1s; hoy tenemos los cimientos de una ciudad\ngrande, de un partido productivo y pujante, hoy la base es firme para construir\ntan alto como nuestras <strong>FUERZAS UNIDAS <\/strong>y\nsin grietas, como hasta hoy, nos lo permitan; dejemos de lado bander\u00edas y\nprejuicios, sigamos siendo ejemplo de un pueblo <strong>TRABAJANDO JUNTOS, <\/strong>unidos con un objetivo superior y mejorando su\ncalidad de vida.<\/p>\n\n\n\n<p>El crecimiento de Tres Arroyos no es <strong>DESORDENADO<\/strong>, por que desde el Municipio lo pensamos y lo\nestructuramos con participaci\u00f3n de todas las instituciones trazamos las metas y\nobjetivos para el desarrollo del Distrito plasmados en el PRODESTA, Proceso de\nDesarrollo Sostenible de Tres Arroyos. <\/p>\n\n\n\n<p>Digamos con orgullo que nuestro distrito se piensa a si\nmismo y se proyecta planificadamente hacia los pr\u00f3ximos 15 a\u00f1os.\nFundamentalmente porque adem\u00e1s tiene ese recurso humano innovador, joven,\ningenioso que tiene el otro componente que es la esperanza, la ilusi\u00f3n y sus\nsue\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ellos y desde este momento, <strong>dejo inauguradas las sesiones ordinarias del HONORABLE CONCEJO\nDELIBERANTE DE TRES ARROYOS CORRESPONDIENTES AL A\u00d1O 2020<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se\u00f1or Presidente del Honorable Concejo Deliberante, se\u00f1ores concejales de sus respectivos bloques, se\u00f1ores funcionarios (secretarios, directores), Invitados especiales, vecinos del distrito de Tres Arroyos. 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